DRH à temps partagé · Lyon & remote

Votre RH,
sans les contraintes
d'un temps plein.

Vous grandissez vite. Vos sujets RH s'accumulent. Vous ne pouvez pas vous offrir un DRH à temps plein. Passez-moi le témoin.

10 ans d'expérience RH
×2 effectifs structurés en hypercroissance
3 clients max pour une dispo réelle
Le constat
Entre 50 et 200 salariés, les RH deviennent un enjeu critique.

Vous gérez les conflits, les augmentations, les onboardings, les obligations légales. Ça vous prend 30% de votre temps et ce n'est pas votre métier.

La solution
Une business partner RH, disponible sans CDI.

J'interviens chez vous selon vos besoins. Vous déposez la casquette RH. Je prends le relais.

Maximum 3 clients simultanés · Disponibilité réelle garantie

Trois situations où un DRH à temps partagé change tout.

01

Vos managers peinent à tenir leurs équipes et ça remonte jusqu'à vous.

Ils sont bons techniquement mais ils ne savent pas gérer. Les conflits atterrissent sur votre bureau, vous arbitrez des situations qui ne devraient pas vous concerner, et vous perdez un temps précieux que vous devriez consacrer à votre boîte.

Accompagnement managérial Montée en compétences
03

Vous grandissez vite et la RH devient un frein plutôt qu'un levier.

Levée de fonds, hypercroissance, palier de maturité atteint. Vos investisseurs vous demandent de structurer, vos équipes grandissent plus vite que vos process, et vous avez besoin de quelqu'un qui construit rapidement sans que vous ayez à tout piloter.

Levée de fonds Structuration Hypercroissance
⚖️

Partenariat droit social : je travaille avec un cabinet juridique spécialisé en droit social. Toutes les questions complexes et situations sensibles sont traitées avec un appui expert. Vous ne vous retrouvez jamais seul face au juridique.

Forfaits mensuels

Sans engagement long terme
Résiliable avec 1 mois de préavis

01 · STARTER
Démarrage
Fondations RH

Pour les boîtes qui n'ont jamais eu de RH dédié. Croissance maîtrisée, besoin de structure et de sécurité juridique.

à partir de 2 000 €
HT / mois · 2 demi-journées / semaine
  • 1 présence sur site / mois
  • Disponibilité réactive à distance
  • Pilotage administratif RH complet
  • Veille juridique et alertes sociales
  • Questions RH quotidiennes
  • Point mensuel dirigeant
03 · CONFORT
Intensif
DRH Full Service

Pour les boîtes en hypercroissance. La RH est un enjeu stratégique hebdomadaire, vous avez besoin d'une vraie présence.

à partir de 5 000 €
HT / mois · Présence hebdomadaire
  • Présence hebdomadaire sur site
  • Tout l'Essentiel inclus
  • Pilotage RH stratégique
  • Politique de rémunération
  • Relations CSE
  • Reporting RH mensuel dirigeant
Forfaits ponctuels
Diagnostic RH Flash

1 à 2 jours d'audit complet. Je vous livre un rapport avec les priorités et un plan d'action. La porte d'entrée idéale pour tester avant de s'engager.

800 à 1 500 € HT · Mission ponctuelle
Mission Recrutement

Brief, sourcing, évaluation, shortlist. Je pilote vos recrutements de A à Z avec la rigueur d'un cabinet et la connaissance terrain d'une RRH.

À partir de 5 000 € HT · Par recrutement
Mission Projet · Livrable clé en main

Mise en place CSE, politique de rémunération, process de recrutement, déploiement SIRH, règlement intérieur. Un périmètre défini, un livrable concret.

3 000 à 8 000 € HT · Selon périmètre

Des résultats,
pas des intentions.

Voici ce que ça donne concrètement quand on travaille ensemble. Des situations réelles, des enjeux concrets.

Hypercroissance tech · Studio de jeux vidéo

Pilotage RH complet d'un studio passé de 180 à 350 personnes. Stratégie de recrutement et onboarding pour absorber 10 nouvelles recrues par mois. Réduction des biais à l'embauche. Montée en compétences des managers. Déploiement d'un processus de recrutement spécifique à l'externe et un autre à l'interne.

Pilotage stratégique du staff · Aligner humain avec enjeux de production

Déploiement d'un outil de gestion du staffing en lien avec la finance. Conseil aux Directeurs de production sur leurs plans de staffing, challenger les projections irréalistes et aligner les besoins humains avec les contraintes budgétaires.

Expérience collaborateur · Structuration RH

Structuration des processus d'onboarding, d'offboarding et de mobilité interne. Soin et développement de l'expérience collaborateur à chaque étape du cycle de vie, pour des équipes qui se sentent accompagnées de leur arrivée jusqu'à leur départ.

Nicolas Sabbagh
Nicolas Sabbagh
COO & Partner · MADE
Zoé nous a accompagnés sur notre plan de croissance, structuré notre process de recrutement, assuré la montée en compétences de l'équipe sur l'évaluation candidat et piloté l'ensemble de nos recrutements sur l'année. Une collaboration qui continue depuis plus d'un an. Opérationnelle dès le premier jour, elle comprend les enjeux d'une boîte en développement et va à l'essentiel.
Zoé Weber
Zoé Weber Business Partner RH · Lyon

Pourquoi moi plutôt qu'une autre ?

Je ne suis pas une consultante RH qui a lu des livres sur la croissance. J'ai vécu l'hypercroissance de l'intérieur, avec toutes les turbulences que ça implique. Et souvent dans l'urgence.

Dans ma carrière, j'ai structuré les process RH d'une boîte tech passée de 180 à 350 personnes, de la croissance jusqu'à la restructuration. Recrutement, onboarding, mesure de la performance, accompagnement managérial, coaching interne.

Aujourd'hui je mets cette expérience au service de boîtes qui vivent ce que j'ai vécu, en évitant le mode réactif et survie.

01

Hypercroissance vécue de l'intérieur

Pas de la théorie. 6 ans dans une boîte tech en pleine expansion. Je connais les douleurs réelles et le besoin d'agilité et réactivité.

02

Double compétence RH et recrutement

Rare sur le marché. Vous n'avez pas besoin de deux prestataires différents.

03

Posture coach terrain

Vos managers grandissent en même temps que votre boîte. Je les accompagne sur leur posture et leurs sujets managériaux quotidiens.

04

Partenariat droit social

Un cabinet juridique spécialisé en appui sur toutes les questions complexes. Vous êtes couverts.

3 étapes pour passer le témoin.

01

On se parle 20 minutes

Pas de pitch, pas de PowerPoint. Une conversation directe sur vos sujets RH du moment, ce qui coince, ce qui prend votre temps. Je vous pose des questions, vous me racontez votre réalité.

02

On cadre ensemble

Si l'échange est concluant, on définit ensemble le périmètre, le rythme et la formule adaptée à votre situation. Un engagement sur 3 mois pour commencer, sans prise de tête.

03

Je prends le relais

J'interviens chez vous, je m'intègre à votre équipe, je gère. Vous gardez la visibilité sur tout sans avoir à tout porter. Vous récupérez du temps pour piloter votre boîte.

Un échange de 20 minutes pour voir si on se comprend.

Pas de pitch commercial. Une conversation sur vos sujets RH et ce qui vous prend la tête en ce moment.

Je travaille avec 3 clients maximum en simultané. Je choisis des boîtes entre 50 et 200 salariés en croissance. Il reste une place ce trimestre.

Réserver un créneau de 20 min Envoyer un email

zoe@pivotpeople.fr · Lyon · Remote possible

Les questions qu'on me pose souvent.

Quel est l'engagement minimum ? 3 mois renouvelables. Pas de CDI, pas de préavis long. On teste ensemble, et si ça fonctionne on continue.
Serez-vous disponible en urgence entre deux interventions ? Oui. Je prends maximum 3 clients simultanément pour garantir une vraie disponibilité. Ce n'est pas une promesse de façade.
Vous intervenez uniquement à Lyon ? Lyon et région en présentiel. Le reste de la France en remote, avec des déplacements ponctuels si besoin.
Et si j'ai une question juridique complexe ? Je travaille avec un cabinet juridique spécialisé en droit social. Toutes les situations sensibles sont traitées avec un appui expert. Vous ne vous retrouverez jamais seul face à une question que je ne maîtrise pas.
Par où commencer si je ne suis pas sûr de mon besoin ? Le Diagnostic RH Flash est fait pour ça. 1 à 2 jours chez vous, un rapport clair, et on décide ensemble de la suite. Sans engagement.
Quelle est la différence entre les trois forfaits mensuels ? Tous les forfaits couvrent le pilotage global de vos sujets RH. Ce qui change c'est l'intensité de la présence, la profondeur de l'accompagnement stratégique et le volume de sujets traités simultanément. Plus votre boîte recrute et grandit vite, plus le niveau Essentiel ou Confort sera adapté.